Einstieg

Findet heraus wo KI  
echten Wert schafft.

Ein intensiver Workshop-Tag mit eurem Führungsteam: Standort, priorisierte Anwendungsfälle und ein umsetzbarer 90-Tage-Plan.

  • Klarer Reifegrad

    Ehrliche Standortbestimmung entlang des 4-Level-Modells – ohne Beratersprech.

  • Priorisierte Use-Cases

    15–25 realistische Anwendungsfälle, bewertet nach Wert, Aufwand und Risiko.

  • 90-Tage-Roadmap

    Konkreter Umsetzungsplan mit Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Quick Wins.

IM ÜBERBLICK

Die wirkungsvollsten Anwendungsfälle priorisieren

In einem intensiven 1-Tages-Workshop bestimmen wir gemeinsam mit eurem Führungsteam den KI-Status eures Unternehmens, entdecken die wirkungsvollsten Anwendungsfälle. So sieht das Ergebnis einer Priorisierung typischerweise aus. Klicke auf einen Punkt für Details – die Farbe zeigt den Quadranten.

  • Quick Wins
  • Strategische Projekte
  • Nebenbei
  • Später prüfen
geringAufwand →hoch

Warum es sich lohnt

  • Klarheit über euren aktuellen KI-Reifegrad – ohne Beratersprech.
  • Konkrete Use-Cases, die zu Prozessen und Zielen eures Hauses passen.
  • Priorisierung nach Wertbeitrag, Aufwand und Risiko – keine Wunschlisten.
  • Einheitliches Verständnis im Führungsteam und ein gemeinsamer nächster Schritt.

Leistungen

Diese Bausteine sind Teil des Angebots.

KI-Standortbestimmung

Wo steht euer Unternehmen heute? Wir bewerten Prozesse, Daten, Kultur und Technologie entlang unseres 4-Level-Modells.

Use-Case-Discovery

In moderierten Arbeitsformaten identifizieren wir zwischen 15 und 25 realistische KI-Anwendungsfälle aus eurem Alltag.

Priorisierungs-Matrix

Bewertung jedes Use-Cases nach Wertbeitrag, Umsetzbarkeit und Risiko – transparent und nachvollziehbar.

ROI-Einschätzung

Für die Top-Use-Cases schätzen wir Zeit- und Kosteneinsparungen sowie Amortisationsdauer realistisch ein.

Team-Alignment

Am Ende des Tages hat euer Führungsteam ein gemeinsames Bild – Diskussionen finden im Workshop statt, nicht danach.

90-Tage-Roadmap

Ihr geht mit einem konkreten Umsetzungsplan für die nächsten drei Monate aus dem Tag – inklusive Verantwortlichkeiten.

Dauer & Rahmen

Dauer
1-7 Teilnehmende
Format
1 Tag, vor Ort oder remote
Für wen
Geschäftsführung & Führungsteam

Voraussetzungen

Was ihr mitbringen solltet, damit das Angebot maximalen Wert liefert.

  • Verfügbarkeit von Geschäftsführung und Kern-Führungsteam für den ganzen Tag.
  • Grundlegendes Verständnis der aktuellen Kernprozesse (kein KI-Vorwissen nötig).
  • Bereitschaft, offen über Engpässe, Zeitfresser und Zielbild zu sprechen.
  • Ein benannter interner Ansprechpartner für Vor- und Nachbereitung.
Der Weg

So läuft der Tag

  1. 1
    Vorgespräch (30 Min., Remote)

    Wir lernen euch kennen, verstehen Strategie und Pain-Points und passen die Workshop-Agenda auf euer Unternehmen an.

  2. 2
    Vormittag: Standortbestimmung & Grundlagen

    Gemeinsames Verständnis der KI-Level, ehrliche Standortbestimmung, Blick auf Wettbewerb und Marktdynamik.

  3. 3
    Mittag: Use-Case-Discovery

    In moderierten Runden sammeln wir Anwendungsfälle aus allen Bereichen – ohne Filter, mit Fokus auf reale Prozesse.

  4. 4
    Nachmittag: Priorisierung & ROI

    Wir bewerten und priorisieren die Use-Cases gemeinsam und schätzen den Wertbeitrag der Top-Kandidaten ein.

  5. 5
    Abschluss: Roadmap & nächste Schritte

    Konkreter 90-Tage-Plan mit Verantwortlichkeiten, benötigten Ressourcen und ersten Meilensteinen.

  6. 6
    Nachbereitung (1 Woche später)

    Ihr erhaltet eine strukturierte Dokumentation aller Ergebnisse und ein 60-minütiges Follow-up-Gespräch.

Ergebnis

Damit geht ihr aus der Zusammenarbeit heraus.

  • Priorisierte Top-3-Use-Cases mit belastbarer ROI-Einschätzung.
  • Dokumentierte 90-Tage-Roadmap inklusive Verantwortlichkeiten.
  • Gemeinsames KI-Vokabular und -Verständnis im Führungsteam.
  • Klarer nächster Schritt – Umsetzung, Sparring oder eigener Weg.
EHRLICH GESAGT

Passt der KI-Workshop zu deinem Unternehmen?

Passt, wenn …
  • Ihr steht am Anfang der KI-Reise und wollt Klarheit statt Bauchgefühl.
  • Geschäftsführung und Führungsteam ziehen mit und nehmen sich einen Tag Zeit.
  • Ihr wollt eine belastbare, priorisierte Roadmap statt einer PowerPoint-Show.
  • Technologische Unabhängigkeit und ehrliche Einschätzung sind euch wichtig.
Passt nicht, wenn …
  • Ihr sucht ein reines Tool-Training oder Prompt-Coaching.
  • Die Entscheidungsträger sind nicht dabei oder haben keine Zeit.
  • Ihr wollt bereits konkrete Umsetzung statt Standortbestimmung – dann passt eher KI-Automatisierung.
Marcel Sternkopf
DEIN NÄCHSTER SCHRITT

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